CAREER キャリアパスや研修制度
Genex partnersでは3層のキャリアステージを設けており、各層において求められる考え方やスキルなどを身に着けるための様々な研修や成長を加速させる取り組みを提供しています。
キャリアパス
Genex partnersではコンサルタント層、マネージャー層、パートナー層の3層のキャリアステージで8つのロールを用意しています。
新卒はアナリストから、中途入社はコンサルタント以上の役職から、これまでの経験と能力に応じ決定します。
入社後は様々な業界・サービス領域で幅広い経験を積み、在籍年数に関わらず成長に合わせステップアップしていきます。
パートナー層
クライアントのステークホルダーのニーズをとらえ、CxOレベルからの信頼の下、プロジェクトのスコープを超えた支援ができるようチームを導きます。また社内の人材育成に対しリーダーシップを発揮したり、自らの問題意識を元に組織貢献していく事が求められます。
マネージャー層
複雑な問題を独力で構造化し、解決に向けて必要な活動を設計すると共に、チームやクライアントのリーダーシップを取り、優先順位やリスクを見据えながら変革をナビゲートしていきます。社内では知見の開発や人材育成に於いても大きな役割を担っています。
コンサルタント層（アナリスト以外）
プロジェクトにおける特定領域（ストリーム）について、上席者の支援の下、活動を設計し分析、プレゼンテーションなどの一連の活動を推進し、提案から実施までプロジェクトの中心的役割を担います。またクライアントとの効果的なコミュニケーションを通じ、納得感の醸成や巻き込みを図りながら推進していく事で確実に成果を創出する事が求められます。
コンサルタント層（アナリスト）
領域を限定せず様々なプロジェクトに携わり、ロジカルシンキング、分析、ドキュメンテーション、プレゼンテーションなどコンサルタントとしての基礎スキルを習得します。プロジェクトでは問題解決に向けての情報収集、分析また現場での実行のサポートなど幅広い役割を担うと共に、クライアントと連携しながら推進していく事が求められます。
育成プログラム
コンサルティングのプロフェッショナルとして成長していくために必ず身につけるべきスキルがあります。
Genex partnersでは同じスキルであっても研修の内容を難易度により分けており、それぞれのキャリアステージで求められるレベルのスキルが身につきやすいよう研修を提供しています。
また、キャリアステージが上がるたびに、社内外で新たな役割を担うことが求められるようになります。そのため、役割の変化に合わせて、必要な動き方、視点や考え方を学ぶ研修も用意しており、新たなチャレンジに挑むメンバーの成長を後押しします。
新卒、中途いずれの場合も入社時研修を実施しますが、内容は一律ではありません。スタートラインは人によって異なるため、入社する方のご経験や得意、不得意等を踏まえ、以下にある研修の中から組み合わせてカスタムメイドで行います。
成長を加速させる取り組み
プロジェクトや営業活動等を経て得られた、コンサルティングの手法、業界やビジネスにおけるホットトピックに関する知見をとりまとめ、社内で共有し合います。個々のメンバーの経験、そこから得られたインサイト等は私たちの資産であると捉え、それらを結集し、活用していくことで、さらに高度な知見の開発を目指します。
外部のテストによって英会話力を測定し、レベルに合わせて会社が英語教育の支援(費用面含む)を提供します。一定のレベルを達成したメンバーは、英語を使うプロジェクトにアサインされたり、グローバルトレーニングに参加する権利をもらえたりと活躍の場をさらに広げることができます。
Genex partnersが所属しているCordence Worldwideでは、所属しているファームのメンバーに対するトレーニングを定期的に提供しています。基本的なビジネススキルから各ファームのソリューションやグローバルでのビジネストレンド等に関する研修を現地(日本で開催もあり)で受けることができ、視野が広がります。
終了したプロジェクトや営業活動の資料等をまとめたライブラリーがあり、全社員がいつでも閲覧することができます。類似した活動に取り組む際や自己学習する際に参照することができます。