皆がやりたい事を全面的にサポートし、実現できる会社でありたい。 パートナー 井田 智絵
外に出て再認識した価値観の重要性。
組織の為ではなくクライアントの為に働く。
現在はプロジェクトの最終責任者とし携わると同時に、新規顧客の開拓から自社組織の運営や人材育成まで幅広い業務に携わっています。
私は20代後半から30代前半までGenex partnersに在籍した後、一度他ファームに転職し、再度Genex partnersに戻ってきたという経緯があるのですが、振り返るとコンサルタントとして重要なターニングポイントでGenex partnersの価値観に影響を大きく受けました。一度は離れましたが、離れたからこそ他ファームとの違いや魅力が明確になった部分があると思います。
Genex partnersの一番の特徴は「企業の変革」のために、やるべき事はすべて行うという姿勢です。一般のファームでは機能やソリューションで役割を分けて考えるのですが、Genex partnersはそうではありません。将来に向け変わらなければならないクライアントにとって、機能やソリューション別の提案は部分最適にしかなりませんが、Genex partnersは変革のためにすべき事はすべてやるという一貫した考えをもっています。
もう一つの特徴は、クライアントが自走することを目指す、という点です。一般的なコンサルティングファームでは、自社の売上を上げるために、どのようにクライアントに継続してサービスを買ってもらうかを考え続けないといけませんが、Genex partnersはそれを良しとはしません。自社の売上の為にクライアントに提案をするのではなく、本当にクライアントが必要な提案をするべきであるという考えが、顧客思考に基づいたコンサルティングサービスを行える土台となっています。
他ファームを経験し、改めてクライアントのために必要な事は何か、自分がコンサルタントとしてやりたい事は何かを考えた時、戦略の実行と定着までこだわる事が当たり前という、自らに根付いていた価値観が明確になりGenex partnersに戻る決意をしました。
私は20代後半から30代前半までGenex partnersに在籍した後、一度他ファームに転職し、再度Genex partnersに戻ってきたという経緯があるのですが、振り返るとコンサルタントとして重要なターニングポイントでGenex partnersの価値観に影響を大きく受けました。一度は離れましたが、離れたからこそ他ファームとの違いや魅力が明確になった部分があると思います。
Genex partnersの一番の特徴は「企業の変革」のために、やるべき事はすべて行うという姿勢です。一般のファームでは機能やソリューションで役割を分けて考えるのですが、Genex partnersはそうではありません。将来に向け変わらなければならないクライアントにとって、機能やソリューション別の提案は部分最適にしかなりませんが、Genex partnersは変革のためにすべき事はすべてやるという一貫した考えをもっています。
もう一つの特徴は、クライアントが自走することを目指す、という点です。一般的なコンサルティングファームでは、自社の売上を上げるために、どのようにクライアントに継続してサービスを買ってもらうかを考え続けないといけませんが、Genex partnersはそれを良しとはしません。自社の売上の為にクライアントに提案をするのではなく、本当にクライアントが必要な提案をするべきであるという考えが、顧客思考に基づいたコンサルティングサービスを行える土台となっています。
他ファームを経験し、改めてクライアントのために必要な事は何か、自分がコンサルタントとしてやりたい事は何かを考えた時、戦略の実行と定着までこだわる事が当たり前という、自らに根付いていた価値観が明確になりGenex partnersに戻る決意をしました。
一人ひとりの意識の変化が大きな変革へ。
現場の担当者や経営者と討議を重ねていく際、私が常に意識するのが「皆で決める」ということです。経験則から自分だけでもベストな解を出せるかもしれませんが、それが全てのクライアントの置かれている状況下で正しいとは限りません。関わる全てのコンサルタントやクライアントとできる限り討議を重ね、考えを聞くことで多面的に発想し、より精度の高い解を皆で導き出すことを常に心掛けています。一方で、目的と判断軸、組織の価値観をぶらさないことも重要であり、クライアントの成功のために何が必要かを常に意識することで、全体感を失わないようにしています。
Genex partnersの仕事は「企業の変革支援」という理念の下行われていますが、「変革」と言っても、クライアントにその必要性や重要性に気付いてもらうのは非常に難しくもあります。基本的に人は変化をしたがらないものであり、これまで培ってきた仕事の進め方や価値観等を外部の人間の意見で変えるというのは、なかなか納得できないものです。だからこそ、その意識に変化を与えていく事が非常に重要です。そこで先に述べた「皆で決める」という姿勢も重要になってきます。このプロセスを通じて、初めは「何でこんな事をやらなければならないのだろう」と言っていた方が「これはやった方がいい」「私がやります」と発言が徐々に変わっていく。そして周りにも発信していくようになる。一人ひとりの意識の変化が大きな変革に繋がっていく瞬間であり、嬉しく思うのと同時に気持ちが一層引き締まります。
Genex partnersの仕事は「企業の変革支援」という理念の下行われていますが、「変革」と言っても、クライアントにその必要性や重要性に気付いてもらうのは非常に難しくもあります。基本的に人は変化をしたがらないものであり、これまで培ってきた仕事の進め方や価値観等を外部の人間の意見で変えるというのは、なかなか納得できないものです。だからこそ、その意識に変化を与えていく事が非常に重要です。そこで先に述べた「皆で決める」という姿勢も重要になってきます。このプロセスを通じて、初めは「何でこんな事をやらなければならないのだろう」と言っていた方が「これはやった方がいい」「私がやります」と発言が徐々に変わっていく。そして周りにも発信していくようになる。一人ひとりの意識の変化が大きな変革に繋がっていく瞬間であり、嬉しく思うのと同時に気持ちが一層引き締まります。
メンバーのビジョンに合わせたサポートを意識。
社員の思いを実現できる会社にしたい。
私の仕事の一つである人材育成について言えば、「コンサルタントであり続けたい」と思っている人たちに対して、いかに実力をつけてもらうかということを常に考えています。ビジョンを明確に持っている人であれば、そのビジョンに沿ったプロジェクトにアサインできるようにしますし、まだぼんやりとしている人に対しては幅広い成長機会を設ける事により引き出しを増やし、今後の方向性が見えてくるよう議論やサポートをしています。チームに関して言えば、私がいなくてもメンバーがどうしたいか考えて判断し、根本の価値観からずれていない限りは好きにやれるという環境が理想だと思っています。
各人がやりたいと思うことはどんどん発信してほしいし、それを実現できる会社にしたい。そのための土壌はしっかりと用意したいと思います。
採用面では仕事に対する信念や価値観を重要視しています。Genex partnersのメンバーは、全員が「企業の変革」のためにクライアントに寄り添い歩んでいきたいという強い思いを持っていますので、その芯の部分に共感でき、その中で「何をしていきたいのか」「何を変えていきたいのか」というものをしっかりと持っている方であれば、大変やりがいのある環境だと思います。企業の変革を手伝いたい、そんな方には是非Genex partnersに興味を持っていただけると嬉しいです。
各人がやりたいと思うことはどんどん発信してほしいし、それを実現できる会社にしたい。そのための土壌はしっかりと用意したいと思います。
採用面では仕事に対する信念や価値観を重要視しています。Genex partnersのメンバーは、全員が「企業の変革」のためにクライアントに寄り添い歩んでいきたいという強い思いを持っていますので、その芯の部分に共感でき、その中で「何をしていきたいのか」「何を変えていきたいのか」というものをしっかりと持っている方であれば、大変やりがいのある環境だと思います。企業の変革を手伝いたい、そんな方には是非Genex partnersに興味を持っていただけると嬉しいです。
